Day 16 - Seven CEO Questions

Mục tiêu ngày: đưa một asset cực dễ save/share cho người đứng đầu, xây authority bằng câu hỏi tốt thay vì lời khuyên chung chung.

1) Outcome cần đạt

• Funnel stage: Consideration.
• Persona chính: CEO/Founder/COO.
• Conversion signal: comment Q7, save carousel, share cho leader khác.
• Asset operator phải sẵn: bản text 7 câu hỏi CEO nên hỏi mỗi tuần.

2) Daily stack

08:15 - Post A

• Format: utility post.
• Hook: Hỏi sai câu, bạn nhận sai sự thật.
• Caption draft:
• Rất nhiều cuộc họp tuần thất bại ngay từ câu hỏi đầu tiên.
• Nếu chỉ hỏi "mọi người ổn không?", bạn sẽ nhận một câu trả lời rất đẹp.
• Bài hôm nay là 7 câu hỏi giúp leader chạm đúng vấn đề hơn.
• Comment Q7, mình gửi bản text để bạn dùng ngay cho cuộc họp tuần.
• Visual brief: CEO đang nhìn danh sách 7 câu hỏi trên tablet, team trong nền.
• Prompt ảnh:
• Option 1:

Premium leadership editorial image, CEO reviewing a strategic question list on tablet before team meeting, modern startup boardroom, dark navy palette with electric blue highlights and subtle orange accents, no text.

• Option 2:

Alternative symbolic concept for seven CEO questions: seven premium question cards orbiting around a Monday agenda notebook and one decisive pen, 4:5 ratio, dark navy base (#02071A), electric blue highlights (#0061FE), restrained burnt orange accent (#EF5F26), premium B2B style, no text, no logo.

12:15 - Reels hero

• Hook on-screen: 7 câu hỏi thay đổi chất lượng cuộc họp tuần.
• Shot list:
• Hiện lần lượt 7 câu ngắn.
• Chèn 2 ví dụ về câu hỏi kém chất lượng.
• Kết lưu video.
• Voiceover draft:
• Câu hỏi tốt kéo sự thật ra sớm hơn.
• Câu hỏi tệ chỉ kéo thêm sự lịch sự.
• Bảy câu trong video này giúp leader chạm đúng tắc nghẽn, xung đột và việc quan trọng sắp trôi.
• Prompt Reels:

Vertical 9:16 leadership training reel, strategic questions appearing in clean sequence, premium corporate motion style, boardroom context, dark navy with electric blue and restrained orange accents, no logo.

20:30 - Post B

• Format: carousel 8 trang.
• Slide logic:
• Trang 1: 7 câu hỏi CEO nên hỏi.
• Trang 2-8: từng câu một với lý do.
• Caption draft:
• Bộ câu hỏi này không để đọc cho đủ.
• Nó để kéo ra những thứ cả team thường né.
• Comment Q7 nếu bạn muốn nhận bản text để copy dùng ngay tuần này.
• Prompt carousel art:
• Option 1:

Premium consulting carousel, strategic leadership prompts, clean boardroom layout with spacious quote-card composition, dark navy base, electric blue grid, subtle orange emphasis, no text baked into image.

• Option 2:

Alternative carousel concept for seven weekly leadership prompts: seven tiles arranged as a decision ring around the week plan, each connected to one operating tension, premium consulting-deck aesthetic, dark navy background (#02071A), electric blue structure lines (#0061FE), restrained burnt orange emphasis (#EF5F26), no text baked into image.

Stories 4 frame

• Frame 1: Câu hỏi nào khó hỏi nhất?
• Frame 2: show 2 câu đầu.
• Frame 3: slider mức độ hữu ích.
• Frame 4: CTA Comment Q7 để nhận bản text.

3) Operator handoff

• Saved reply:
• Mình gửi anh/chị bản text 7 câu hỏi để copy vào note và dùng cho họp tuần.
• Anh/chị muốn dùng bộ câu này cho họp điều hành hay họp phòng ban?
• 2 câu qualify:
• Hiện câu hỏi nào đang bị thiếu nhất trong nhịp họp tuần?
• Nếu cần map nhanh hơn bằng Team Snapshot 30', ai nên cùng tham gia để đọc đúng câu trả lời?
• CRM capture bắt buộc: meeting type, missing question area, owner.

4) QA

• Không biến bài thành danh sách sáo rỗng.
• Mỗi câu hỏi phải gắn với một quyết định thật.
• Không thêm CTA chồng chéo; ưu tiên save + comment.