Skip to content

Day 20 - Team Self Score

Mục tiêu ngày: tạo tương tác comment cao bằng self-score, đồng thời kéo leader tự mô tả lý do team chưa lên điểm.

1) Outcome cần đạt

  • Funnel stage: Consideration.
  • Persona chính: CEO/HR/team lead.
  • Conversion signal: comment tổng điểm + lý do, inbox xin mẫu scorecard.
  • Asset operator phải sẵn: mẫu self-score 5 tiêu chí.

2) Daily stack

08:15 - Post A

  • Format: interactive text post.
  • Hook: Bạn dám chấm team mình bao nhiêu điểm?
  • Caption draft:
  • Hãy chấm từ 1-10 cho 5 tiêu chí: năng lượng, rõ mục tiêu, tốc độ ra quyết định, chất lượng phối hợp, mức độ dám nói thật.
  • Điểm không để phán xét.
  • Điểm để biết nên sửa ở đâu trước.
  • Comment tổng điểm + 1 lý do lớn nhất.
  • Visual brief: bảng điểm tay viết trên glass board, 5 cột rõ nhưng không hiển thị text cụ thể trong ảnh.
  • Prompt ảnh:
  • Option 1:
Premium business self-assessment visual, glass board with score columns, executive team discussing ratings, modern startup office, dark navy and electric blue palette with subtle orange accents, no text labels.
  • Option 2:
Alternative symbolic concept for team self-scoring: a glass score board with five glowing columns and one burnt-orange blind-spot marker pulling the eye, premium B2B editorial style, 4:5 ratio, dark navy base (#02071A), electric blue highlights (#0061FE), restrained burnt orange accent (#EF5F26), no text, no logo.

12:15 - Reels hero

  • Hook on-screen: Chấm team đi, đừng chỉ cảm team.
  • Shot list:
  • Hiện 5 tiêu chí.
  • Mỗi tiêu chí đi cùng một ví dụ tình huống.
  • CTA comment điểm.
  • Voiceover draft:
  • Nếu phải chấm team mình hôm nay, bạn cho bao nhiêu điểm?
  • Không phải để tự trách.
  • Mà để biết điểm thấp nhất đang nằm ở năng lượng, mục tiêu, quyết định, phối hợp hay sự thật.
  • Prompt Reels:
Vertical 9:16 self-assessment reel, premium scorecard overlays, office examples for five evaluation criteria, dark navy background with electric blue UI and soft orange emphasis, no logo.

20:30 - Post B

  • Format: carousel 6 trang.
  • Slide logic:
  • 5 tiêu chí.
  • Cách đọc điểm thấp nhất.
  • 3 câu hỏi follow-up sau khi chấm.
  • CTA comment điểm.
  • Caption draft:
  • Điểm tổng không quan trọng bằng lý do khiến bạn ngần ngại khi chấm.
  • Lưu bài này để làm bài tập nhỏ với leadership team.
  • Prompt carousel art:
  • Option 1:
Premium scorecard carousel concept, evaluation columns, leadership discussion, clean consulting layout, dark navy base with electric blue structure and soft orange markers, no text.
  • Option 2:
Alternative carousel concept for self-assessment and blind spots: heatmap grid with one under-weighted dimension and follow-up question nodes around it, premium consulting infographic system, dark navy background (#02071A), electric blue connectors (#0061FE), restrained burnt orange emphasis (#EF5F26), no text baked into image.

Stories 4 frame

  • Frame 1: slider Bạn chấm team bao nhiêu?
  • Frame 2: show 2 tiêu chí đầu.
  • Frame 3: show 3 tiêu chí sau.
  • Frame 4: CTA comment điểm.

3) Operator handoff

  • Saved reply:
  • Mình gửi anh/chị mẫu self-score 5 tiêu chí để dùng nhanh với leadership team hoặc một phòng ban cụ thể.
  • Điểm thấp nhất của anh/chị đang rơi vào tiêu chí nào?
  • 2 câu qualify:
  • Điểm thấp đó đã kéo dài bao lâu rồi?
  • Ai cần join nếu chuyển cuộc nói chuyện này thành Team Snapshot 30'?
  • CRM capture bắt buộc: self-score, lowest criterion, scope, owner.

4) QA

  • Không trình bày self-score như công cụ đánh giá nhân sự.
  • Tránh khuyến khích public điểm của cá nhân.
  • Nhấn mạnh đây là lăng kính cho team/system level.